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"TAGLI CHE RIENTRANO IN AZIENDA"

Difficile capire come potrà essere risolta ma l'incoerenza resta enorme: TAGLI CHE RIENTRANO IN AZIENDA.
Secondo me il dato scaturito dall’ECID ha confermato che i 245 sono tagli e saranno considerati tali anche nel 2013, quindi a luglio 2013, quando decade questo accordo, cosa si devono aspettare i 171 colleghi in CIGS che resteranno tagli?
Quando rientreranno in azienda (da gennaio rientreranno i primi) cosa li aspetta?
Non voglio essere pessimista/polemico/utopistico come spesso, anche giustamente, mi si fà notare, ma voglio cercare di essere realista fino in fondo per trovare possibili soluzioni da subito, evitando di far passare tempo prezioso in attesa di…????
Spero e cerco contributi basati sui contenuti. 

Comunicazione di servizio

Relativamente ad un commento fatto alcuni giorni addietro:

" complimenti!
questo è il sindacato!!!! cancellate i commenti che mettono in discussione il vostro operato
VERGOGNATEVI!!!!!"

Ad oggi non è sto cancellato nessun commento fatto, pur non firmandolo e nascondendosi dietro anonimato.
Non è il caso sopra citato.
L'unica cosa che si chiede è la discussione civile.

Comunicato sindacale - RSU Vimercate

 Lunedì 15 ottobre si è tenuto un incontro di monitoraggio dell’applicazione dell’accordo di giugno, tra l’azienda e la rappresentanza sindacale unitaria, con la presenza dei segretari di FIM e FIOM Brianza.

Situazione ad oggi:

Sono avvenute 67 ricollocazioni interne (attraverso GROW/IJOM).

Le uscite dall’azienda, con l’utilizzo della mobilità volontaria e incentivata, sono state 7.

In aggiunta a queste, c’è stata qualche uscita per dimissioni, non incentivata, che l’azienda non considera come “riduzione degli esuberi”, ma che rappresentano comunque un contributo al piano di riduzione.

Attualmente ci sono 89 lavoratori in CIGS in tutta Italia, così distribuiti:

36 in Networks, 21 in Global Delivery, 14 nella Region, 3 nelle Funzioni centrali, 15 in Operations.

La suddivisione per sedi è la seguente: 65 Vimercate, 6 Battipaglia, 3 Rieti, 4 Roma, 6 Firenze, 2 Bari, 2 Lamezia T., 1 Lecce).

L’azienda ha dichiarato la volontà di incrementare il numero di persone in CIGS, per colmare le restanti 82 posizioni (per arrivare ai 245 dell’accordo, al netto delle uscite e delle ricollocazioni).

Ha inoltre dichiarato che gli strumenti IJOM e GROW (per la ricollocazione interna) vanno ad esaurirsi. Alcune figure professionali richieste non hanno trovato finora, secondo l’azienda, candidature compatibili, ma soprattutto, in conseguenza del nuovo piano di riduzione costi legato al Performance Program, annunciato da ALU a livello mondiale, alcune posizioni aperte smetteranno di esistere.

L’azienda intende invece spingere sulla ricollocazione esterna (volontaria).

Noi rivendichiamo che tutti gli strumenti previsti dall’accordo siano utilizzati, nelle modalità previste, per affrontare i problemi occupazionali.

A tal fine ricordiamo a tutti che gli strumenti di ricollocazione esterna all’azienda sono esclusivamente su base volontaria.

Abbiamo chiesto all’azienda di fornire informazioni dettagliate sulle attività affidate ad aziende terze e a subcontractors, al fine di un possibile rientro di queste attività, e sui piani di formazione.

Anche questi sono punti qualificanti dell’accordo che devono essere onorati.

E’ confermato per novembre l’incontro al ministero dello sviluppo economico, focalizzato in particolare sul piano di trasformazione delle attività di R&D.

Non è oggetto né di discussione né di trattativa il rientro dei lavoratori al termine del periodo di CIGS. E’ un punto fermo dell’accordo, che nessuno può mettere in discussione.

Successivamente al prossimo incontro ECID del 18 ottobre terremo un’assemblea per discutere la situazione aziendale.

Vimercate, 16 ottobre 2012

RSU Alcatel-Lucent Vimercate

FIM-CISL FIOM-CGIL Brianza

 

Vimercate.RSU@alcatel-lucent.it

 

Incontro Azienda-Sindacati: “Punto CIGS”

Ieri l’Azienda, nell’incontro periodico fissato con RSU di Vimercate e Segretari provinciali Monza e Brianza di FIOM e FIM, ha presentato i numeri (al 15 ottobre 2012) relativi a CIGS, IJOM, GROW e Mobilità che qui di seguito riporto:

·   - CIGS: 89 di cui 65 a Vimercate.

·   - IJOM + GROW (strumenti per ricollocazione interna): 67

·   - MOBILITA’ volontaria: 7 (richieste 100)

Per un totale di 163 posizioni gestite a fronte di 245 richieste.

L’Azienda ha comunicato che le 82 (245-163) posizioni ancora da gestire verranno interamente coperte con la CIGS in quanto le posizioni aperte da IJOM e GROW sono pressoché esaurite.

L’Azienda ha inoltre sottolineato che considera “ESUBERI STRUTTURALI” (non rientrano nei piani futuri dell’Azienda indipendentemente dalle attività che arriveranno) le 171 (89 attuali + 82 future) posizioni coperte da CIGS; pertanto l’Azienda intende utilizzare, per le 171 CIGS, solo corsi di formazione orientati alla ricollocazione esterna ed affiderà ad una società esterna (SERNET), specializzata nel settore, la ricerca di nuove opportunità occupazionali per questi lavoratori.

Nonostante le obiezioni sollevate dal sindacato, l’Azienda rimane ferma sulle sue posizioni e quindi mi aspetto che questo inquietante e, a mio avviso, fuorviante (rispetto all’accordo in essere) scenario, prospettato dall’Azienda, venga discusso, chiarito e ridimensionato quanto prima dal Coordinamento Nazionale e da tutte le Organizzazioni Sindacali firmatarie dell’accordo.

CONTRATTO DI SOLIDARIETA' - FONDO DI SOLIDARIETA'

Il contratto di solidarietà sarebbe costato circa 636€ per ogni dipendente ALU Italia...

Per coprire le sole perdite "materiali" il fondo di solidarietà dovrebbe raccogliere circa 1.161.000€...

NUMERI:

245-70=175x1.000€=175.000€x6=1.050.000€+111.000€(370x100x3)=1.161.000€:1.825(2.000-175)=636€